2018年撰写新■年寄语的场景还历历在目，一转眼，又到元旦新年时节。每当此时，无不感慨岁月之无ω情、时光而飞逝。奋战在农化行业一线，总不觉时□ 间匆匆，转眼新年来到。在这辞旧迎新◣的美好时刻，我仅代表吉林金秋●农药有限公司，向各位同仁、合作伙伴、社会¤各界朋友们，致以新年的祝福！
在2017年的新年寄语中，我们预判农药行业的三年困难时期到来。今年，是第三年。在这一年中，导致行业困难的因素在发生变化。传统风险，如环保与条例管制已经被市场所接受，不利影响逐▼步趋于温和，各企业都在能力范围内采取避险操作。新的风险，如行业整合、企业转型和后专利产品渐渐步入视野，并且◥成为未来农药企业必须直视的问题。可以说，前两年的风险在于供给侧，未来的风险将会高度集中于消费端。
2018年，整合必然是年度热词。从原药到中间体、从中间体到制剂、从制剂到零售，各个环节都在经历前所未有的整合与洗牌，跨界整合成为新常态。随着这一轮的兼并重组，单一原药资源将迅速向寡头聚拢。多寡头下，加速上下游企业合作。制剂企业也将迅速分化成两种，优势主导和弱势跟随。新一轮的价格战、产品战、品牌战随即打响。这一趋势，在本周期已经显露端倪←。后专利产品和服务转型成为企业弯道超车聚点。苯唑草酮未投先热，广受市场追捧。飞防、数字农业方兴未艾。后专利产品给市场增添了多样性、服务转型为农业发展提供了更好的工具。但无论哪种方式，只有真正解决农民生产实践中的困难、提高耕作效率、降低生产成品，才能实现道与术的完美融合。
寄蜉蝣》于天地，渺沧海之一粟。金秋只是农化市场中的一粒小小沙硕，在行业▃巨变时，我们也曾迷茫：是眼热扩张大潮盲目增长？是沉迷于体∞量不思进取？还是尝试跨界服务？痛定思痛，静之又静。在系统梳理自身沉淀基础上，我们认定，要坚定不移的走金秋自己的道路。立足市场、根植渠道、清晰路径、专于技术、精于服务、实于执行。致力于解决作物需求痛点，致力于打造与维护金秋品牌形象，致力于全链条优势合作，致力于未来农业的健康高效发展。
天下同归而殊途，一致而百虑。我们坚信，未来的竞争是激烈的、未来的金秋智慧也是无穷的。愈是在困境中，金秋人愈能激发自身能量，再创一个更加辉煌的明╲天！
最后，再①次祝福各位同仁、合作伙伴、社会各界朋友们，2019年新年快→乐，幸福安康。未来更加多彩，我们一同期待！